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这两年,互联网让整个不太景气的传统经济稍有了零星的兴奋点。

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但是,我们必须拥抱这个互联网的社会,因为我们的家人,我们的朋友,我们的客户都在用互联网,他们的生活和工作已经无法与互联网绝缘!

生鲜电商模式悄变 O2O渐被B2C、B2B取代


发布日期:2016-08-18

京东昨日宣布,B2C模式将成为其在生鲜电商领域发展的主要模式。据了解,随着此前本来生活、天天果园、果食帮等O2O创业公司因资金问题相继倒下,O2O模式在生鲜电商领域似乎愈发的“走不通”。所以,以京东为代表的生鲜电商企业,也开始尝试将B2C以及B2B模式引入到这一领域,不过效果如何自然还需要等待检验。

据了解,此次京东生鲜启动的“遍寻天下鲜”系列活动暨全球战略签约仪式上,京东生鲜以进口食材作为切入点,试图将此前“京东到家”的O2O模式逐步向商城B2C模式转变。京东集团副总裁、京东商城生鲜事业部总裁王笑松对此表示,京东生鲜的运营以“自营+第三方供应商”为主,在自营方面,以“买手制”与产地直采、品牌合作相结合,通过严格品控来做到对生鲜食品安全上的把控。

据了解,目前在B2C生鲜电商市场中,除京东外,如天猫、苏宁以及中粮我买网等也同样在寻找生存机遇。而在B2B领域方面,美菜网、易买果、优配良品等也呈现稳扎稳打态势。电商战略分析师李成东向信报记者表示,从生鲜电商而言,不同模式均有自己的价值,而且服务群体也各不相同。从规模上,B2B模式的发展会更快一些,从长期发展而言,B2C的模式会更好。

李成东同时向记者表示,面对如今传统电商经营生鲜电商领域而言,优势仍比较明显。从京东、阿里方面看,传统电商拥有较大流量,在用户的引流成本上会比中小生鲜电商有很大优势,尤其在后者运营前期没有订单规模前提下,运营成本会相对较高。而且在运营初期,做生鲜电商需要大量补贴,如阿里、京东等传统电商在这一方面会有雄厚的资金实力予以支持运营,并以成熟的物流、冷链仓储作为辅助,这是其他中小生鲜电商所无法比的。




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